HSBC, Barclays, Deutsche Bank, Royal Bank of Scotland, UBS, ING, Intesa Sanpaolo, UniCredit, Credit Suisse, Societe Generale, BBVA, Lloyds Banking Group, Banco Santander, Standard Chartered, BNP Paribas. Bu saydıklarım Avrupa’nın en büyük 15 bankası arasında yer alıyor. Sizce bu bankaların yönetim kurullarının ana gündem maddeleri arasında yer alan başlıklar nelerdir?
Coronavirus salgını ile beraber hayatımızda ciddi değişiklikler yaşıyoruz. Bu değişikliklerden en önemlisi ise uzaktan çalışmanın yaygınlaşıyor olması. Daha düne kadar uzaktan çalışma olur mu olmaz mı derken, bazı şirketler haftada bir gün evden çalışmayı bir yan hak gibi lanse ederken uzaktan çalışma bugün hayatımızın merkezine oturmuş durumda. O zaman sormamız gereken bazı soruları da vakit kaybetmeden sormamız gerekiyor. Uzaktan çalışmanın kariyerimize nasıl bir etkisi olacak? Uzaktan çalışma bize bir bedel ödetecek mi? Okumaya devam et
Tüm dünyanın gündeminde ilk sırada yer alan Coronavirus vakası ne yazık ki ülkemizde de görüldü ve sayısı da her geçen gün artıyor. Dünyanın birçok ülkesinde sokağa çıkmamayı telkin eden uygulamalar kaçınılmaz olarak iş hayatını ve insan kaynakları politikalarını doğrudan etkiliyor. Bugün sizlerle, bir İK’cı gözüyle bu süreci nasıl ele almamız gerektiğine dair bazı görüşlerimi paylaşmak istiyorum. Okumaya devam et
‘Miranda, seni sevdiğimi son bir kez söylememe izin ver, sana teşekkür ederim. Charlie, Miranda, ilk ve en sevgili arkadaşlarım…benim bütün varlığım bir başka yerde depolandı…dolayısıyla her zaman hatırlayacağımı biliyorum…umarım…umarım son bir on yedi hecelik şiirimi dinlersiniz. Philip Larkin’e borçluyum onu. Ancak konusu yapraklar ya da ağaçlar değil. konusu benim gibi makineler ve sizin gibi insanlar ve ortak geleceğimiz…bizi bekleyen üzüntüler. Olacak bu. Zaman içinde gerçekleşecek iyileştirmelerle birlikte…sizi geçeceğiz…ve sizden daha kalıcı olacağız…sizi sevsek bile. İnanın bana, bu satırlar zafer ifadesi değil…Yalnızca esef.’ Okumaya devam et
Değerler, kültür ve değişim gibi kavramların önemini herkes bilse de bu kavramların içini doldurmak, etkisini anlatabilmek ve günlük rutinin bir parçası haline getirip tutundurmak çok zordur. Peki imkânsız mıdır?
Bjorn Gulden 2013 yılının Temmuz ayından bu yana Puma’nın CEO’su. Gulden göreve geldiği andaki durumu şöyle anlatıyor:
‘Puma aynı seviyede seyreden satışlardan ve yerle bir olmuş kar oranından muzdaripti. Bir marka olarak Puma neredeyse yok olmuştu. Markaya ilgi yerlerdeydi, ürünler kötü ve dağıtım kanalları yanlıştı.’ Okumaya devam et
Biraz geç de olsa yeni yılın ilk yazısıyla birlikteyiz. Bu vesileyle herkese iyi yıllar diliyorum. Umarım 2020 hepimiz için çok güzel geçer ve hep mutluluk getirir.
Yılın bu ilk yazısında yıllık okuma listenize alabileceğiniz bazı kitaplardan bahsetmek istiyorum. Okumaya devam et
12 Şubat 2017’de ‘İnsan bulutu platformları işçileri serbest çalışanlar olarak kategorize ettiklerinden şu an için asgari ücret, istihdam vergisi ve sosyal sigorta gibi zorunluluklara tabi değillerdir.’ yazmış (yazıya ulaşmak için tıklayınız) ve ‘İnsan bulutu herkesi güçlendirecek yeni ve esnek bir çalışma modelinin başlangıcı mıdır yoksa bir prekarya –geçimlerini sağlamak için görevden göreve gidip gelen ve emeğin haklarını, pazarlık haklarını ve iş güvenliğini yitirmiş bir işçi sosyal sınıfı- dünyasının mı?’ diye sormuştuk. Buradan hareketle yeni iş modellerinin yarattığı farklı istihdam şekillerinin yasal altyapısının ciddi düzenlemelere ihtiyaç duyduğunu belirtmiştik. Okumaya devam et
Bu yazıda, 29 Kasım Cuma günü 7 tepeli İstanbul’da 7.’sine katıldığım People Make The Brand’e dair izlenimlerimi sizlerle paylaşmak istiyorum.
Organizasyonun bu seneki odağı ‘Psikolojik Sermaye’ idi. Okumaya devam et
Y kuşağının iş hayatına girmeye başlaması ile birlikte insan kaynakları profesyonelleri daha önce hiç alışık olmadıkları durumlarla karşı karşıya kaldılar. Helikopter anne-baba gerçeği iş mülakatlarına ebeveynleri ile gelen adaylarla yeni bir boyut kazandı. Mülakatçılar için bu durum her ne kadar garip ve kabul edilemez olsa da yapılan bir araştırma bambaşka bir durumu ortaya çıkardı. Meğerse adaylar ebeveynlerini mülakata getirmese de mülakatçılar onları halihazırda mülakat salonuna almış oluyorlar. ‘Nasıl yani?’ dediğinizi duyar gibiyim. Gelin çok yakın bir zamanda Yale Üniversitesi’nde yapılan bir araştırmanın sonuçlarını birlikte inceleyelim. Okumaya devam et
Goldman Sachs’tan Yatırım Bankacısı Mark Thatcher, yaşadığı tecrübeyi şu şekilde anlatıyordu: ‘Şaşırtıcı bir şekilde eğlenceli ve tamamen neşeli bir tecrübeydi. Size fiziksel ve mental olarak meydan okuyor.’ Charterhouse Partnership’ten Bankacılık Sektörü ‘head hunter’ı Devi Kumar’ın ise sürece ilişkin şu sözleri kayda geçiyordu: ‘Antrenmanlar hayatımın en tatmin edici tecrübelerinden biri oldu. Disiplin, odaklanma ve kararlılık hakkında çok şey öğretti.’ Okumaya devam et
