İK Okumaları: Benim Gibi Makineler

yazi_135‘Miranda, seni sevdiğimi son bir kez söylememe izin ver, sana teşekkür ederim. Charlie, Miranda, ilk ve en sevgili arkadaşlarım…benim bütün varlığım bir başka yerde depolandı…dolayısıyla her zaman hatırlayacağımı biliyorum…umarım…umarım son bir on yedi hecelik şiirimi dinlersiniz. Philip Larkin’e borçluyum onu. Ancak konusu yapraklar ya da ağaçlar değil. konusu benim gibi makineler ve sizin gibi insanlar ve ortak geleceğimiz…bizi bekleyen üzüntüler. Olacak bu. Zaman içinde gerçekleşecek iyileştirmelerle birlikte…sizi geçeceğiz…ve sizden daha kalıcı olacağız…sizi sevsek bile. İnanın bana, bu satırlar zafer ifadesi değil…Yalnızca esef.’ Okumaya devam et

Genel, İK Okumaları içinde yayınlandı | , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Değerler, Kültür ve Değişim

yazi_134Değerler, kültür ve değişim gibi kavramların önemini herkes bilse de bu kavramların içini doldurmak, etkisini anlatabilmek ve günlük rutinin bir parçası haline getirip tutundurmak çok zordur. Peki imkânsız mıdır?

Bjorn Gulden 2013 yılının Temmuz ayından bu yana Puma’nın CEO’su. Gulden göreve geldiği andaki durumu şöyle anlatıyor:

‘Puma aynı seviyede seyreden satışlardan ve yerle bir olmuş kar oranından muzdaripti. Bir marka olarak Puma neredeyse yok olmuştu. Markaya ilgi yerlerdeydi, ürünler kötü ve dağıtım kanalları yanlıştı.’ Okumaya devam et

Genel içinde yayınlandı | , , , , , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Kitaplarla Merhaba 2020

yazi_133Biraz geç de olsa yeni yılın ilk yazısıyla birlikteyiz. Bu vesileyle herkese iyi yıllar diliyorum. Umarım 2020 hepimiz için çok güzel geçer ve hep mutluluk getirir.

Yılın bu ilk yazısında yıllık okuma listenize alabileceğiniz bazı kitaplardan bahsetmek istiyorum. Okumaya devam et

Genel, İK Okumaları içinde yayınlandı | , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Assembly Bill 5

yazi_13212 Şubat 2017’de ‘İnsan bulutu platformları işçileri serbest çalışanlar olarak kategorize ettiklerinden şu an için asgari ücret, istihdam vergisi ve sosyal sigorta gibi zorunluluklara tabi değillerdir.’ yazmış (yazıya ulaşmak için tıklayınız) ve ‘İnsan bulutu herkesi güçlendirecek yeni ve esnek bir çalışma modelinin başlangıcı mıdır yoksa bir prekarya –geçimlerini sağlamak için görevden göreve gidip gelen ve emeğin haklarını, pazarlık haklarını ve iş güvenliğini yitirmiş bir işçi sosyal sınıfı- dünyasının mı?’ diye sormuştuk. Buradan hareketle yeni iş modellerinin yarattığı farklı istihdam şekillerinin yasal altyapısının ciddi düzenlemelere ihtiyaç duyduğunu belirtmiştik. Okumaya devam et

Genel içinde yayınlandı | , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

People Make The Brand

yazi_131Bu yazıda, 29 Kasım Cuma günü 7 tepeli İstanbul’da 7.’sine katıldığım People Make The Brand’e dair izlenimlerimi sizlerle paylaşmak istiyorum.

Organizasyonun bu seneki odağı ‘Psikolojik Sermaye’ idi. Okumaya devam et

Genel içinde yayınlandı | , , , , ile etiketlendi | 2 Yorum

Mülakatta Yalnız Değilsiniz

yazi_130Y kuşağının iş hayatına girmeye başlaması ile birlikte insan kaynakları profesyonelleri daha önce hiç alışık olmadıkları durumlarla karşı karşıya kaldılar. Helikopter anne-baba gerçeği iş mülakatlarına ebeveynleri ile gelen adaylarla yeni bir boyut kazandı. Mülakatçılar için bu durum her ne kadar garip ve kabul edilemez olsa da yapılan bir araştırma bambaşka bir durumu ortaya çıkardı. Meğerse adaylar ebeveynlerini mülakata getirmese de mülakatçılar onları halihazırda mülakat salonuna almış oluyorlar. ‘Nasıl yani?’ dediğinizi duyar gibiyim. Gelin çok yakın bir zamanda Yale Üniversitesi’nde yapılan bir araştırmanın sonuçlarını birlikte inceleyelim. Okumaya devam et

Genel içinde yayınlandı | , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Fight Club

yazi_129Goldman Sachs’tan Yatırım Bankacısı Mark Thatcher, yaşadığı tecrübeyi şu şekilde anlatıyordu: ‘Şaşırtıcı bir şekilde eğlenceli ve tamamen neşeli bir tecrübeydi. Size fiziksel ve mental olarak meydan okuyor.’  Charterhouse Partnership’ten Bankacılık Sektörü ‘head hunter’ı Devi Kumar’ın ise sürece ilişkin şu sözleri kayda geçiyordu: ‘Antrenmanlar hayatımın en tatmin edici tecrübelerinden biri oldu. Disiplin, odaklanma ve kararlılık hakkında çok şey öğretti.’ Okumaya devam et

Genel içinde yayınlandı | , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Hazin Bir Transfer Hikayesi

yazi_1281963 doğumlu İtalyan bankacı Andrea Orcel, 2012 – 2018 yılları arasında UBS Yatırım Bankası’nın CEO’su olarak görev yaptıktan sonra 30 Eylül 2018 tarihinde bu görevinden ayrıldı. Görevinden ayrılmasının sebebi İspanyol Bankası Santander’in Yönetim Kurulu Başkanı Ana Botin tarafından yapılan ve Andre Orcel’in 2019 yılı başında CEO olarak görevlendirileceğine dair açıklama idi. Santander bu açıklamayı yaptıktan 4 ay sonra Ocak 2019’da Orcel’i CEO olarak görevlendirme sürecinden vazgeçtiklerini belirterek finans dünyasını şaşkına uğrattı ve Orcel’in 100 Milyon Euro’luk bir tazminat davası açmasına sebebiyet verdi. Peki tüm bu yaşananların sebebi neydi? Okumaya devam et

Genel içinde yayınlandı | , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

İş Hayatında Kadınlar

yazi_127Hatşepsut. Antik Mısır’ı milattan önce 1473 – 1458 yılları arasında 25 yıl yöneten ve firavun unvanını alabilen birkaç kadından biri. Yönetim döneminin barış içinde geçtiği ve bu dönemde Mısır’ın kalkınmasına yönelik inşaat faaliyetlerinin yürütüldüğü biliniyor. Deir El-Bahari bölgesine yaptırdığı muhteşem tapınak döneminin en önemli yapısı. Hatşepsut erkek yönetiminin egemen olduğu dönemde kadınlığını gizlemek zorunda kaldı, heykellerinde ve resimlerinde hep bir sakal ile resmedildi. Öldükten sonra tüm yaptıkları adeta Hatşepsut’u tarihten silmek adına yerle bir edildi. Mısır tarihinin bu önemli kadın firavununun mumyası tesadüf eseri ölümünden yaklaşık 3.500 yıl sonra bulundu. Okumaya devam et

Genel içinde yayınlandı | , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Şirket Değiştirmeden Yeni Bir İşe Girmek

yazi_1264 sene önce ‘Kariyer Biter Mi?’ diye sormuş ve kariyerin uzun soluklu bir yolculuk olduğunu belirtmiştik (yazıya ulaşmak için buraya tıklayınız). Bu uzun yolculuk içinde zaman zaman iş değişiklikleri kaçınılmaz olarak yaşanabiliyor. Hatta bu değişiklikler kariyer gelişimi açısından faydalı bulunuyor. Ancak iş değişikliği dediğimizde bu her zaman şirket değiştirmek anlamına gelmiyor. Aynı şirket içinde farklı pozisyonlara geçişler de sıklıkla yaşanan durumlar. Bu değişiklikler ise biz İK’cıların yönetmesi gereken önemli konulardan biri. Okumaya devam et

Genel içinde yayınlandı | , ile etiketlendi | Yorum bırakın