Tag Archives: expat yönetimi

Geri dönmek, yabancı çalışanlar için ve aileleri için gitmek kadar zor olabilir. Yurtdışında yaşamak, yabancı çalışanlar için evdeki bütün iş ve sosyal topluluklarla bağı kaybetmek demektir. Döndüklerinde ev artık aynı yer olmayabilir. Yani yabancı çalışanlar ‘ters kültür şoku’ yaşarlar. Ayrıca … Okumaya devam et →

Expat yönetimi konusuna yurtdışında görevlendirilen çalışanların ücretlendirme politikaları ile devam ediyoruz. Takdir edersiniz ki uluslararası görevlendirmelerde yer alması istenen çalışanların ücretlendirmesi önemli bir gider kalemi. Özellikle ana ülkedeki mevcut yaşam düzenini bozup farklı bir ülkeye gitmeyi kabul eden çalışanın maddi … Okumaya devam et →

Hatırlayacağınız üzere son yazımda expat yönetimi konusuna performans değerlendirme ile devam edeceğimi belirtmiştim. İnsan kaynaklarının her alanında olduğu gibi yurtdışı görevlendirmelerde de performans yönetimi attığımız adımların ve yaptığımız seçimlerin etkililiğini anlamak için en önemli araçtır. Ancak konu farklı kültürlerde performansı … Okumaya devam et →

Herhangi bir iş için uygun adayları bulmanın ve bu adaylar arasından bir seçim yapmanın bütün iş koşullarından zorlayıcı bir süreç olduğunu çok iyi biliyoruz. Sürece uluslararası çalışma koşullarının da eklenmesinin durumu daha da zor bir hale getirdiğini tahmin etmek de … Okumaya devam et →

Hatırlayacağınız üzere ‘Expat Yönetimi: Temel Kavramlar’ başlıklı yazıda (yazıya ulaşmak için tıklayınız) ‘Kültürler Arası Bağlamda İnsan Kaynakları Yönetimi’ kavramını açıklamış ve bu kapsamda expat yönetimine ilişkin temel kavramları tanımlamıştık. Bu yazıda ise şirketlerin neden, kimi ve nerede görevlendirdiklerini inceleyeceğiz.

Expat kavramı her ne kadar bir şirketin kurulu olduğu ülke dışında görevlendirdiği çalışanlara yönelik bir kavram olsa da, expat yönetimi dediğimizde farklı kültürlerden çalışanların ortak bir amaca hizmet edebilmeleri için yönetilmeleri gerekliliği karşımıza çıkıyor. Bu nedenle expat yönetimi yerine ‘Kültürler … Okumaya devam et →