We shall not cease from exploration
And the end of all our exploring
Will be to arrive where we started
And know the place for the first time.
T.S.Eliot
Are you ready to change? Are you ready to discover yourself? At the end of this discovery, do you dare to be at the point you started? The point, who you are, whom you want to be.
Change occurs when one becomes what she is, not when she tries to become what she is not. Change does not take place through a coercive attempt by the individual or by another person to change her, but it does take place if one takes the time and effort to be what she is. Okumaya devam et
It was March, 23rd, 2021. A huge container ship named Evergreen blocked the Suez Canal, which is a critical waterway for global trade. During the following 6 days, nearly 400 ships queued to pass through the canal. This blockage prevented an estimated $9.6 Billion worth of trade. Evergreen not only proved to us how fragile is global trade but also how human beings are consuming. Today the average cost of shipping a standard large container (like the ones we saw atop of Evergreen) is more than $10,000. If you want to send such a box from Shanghai to New York, you have to pay $15,000, which is almost six-fold the price you would have paid in 2019.
‘At every job, you should either learn or earn. Either is fine. Both is best. But if it’s neither, quit.’
Yıl 1986. 13. FIFA Dünya kupası Meksika’da. Finalde o zamanki Federal Almanya’yı 3-2 yenen Arjantin kupayı kazanır. Bugün birçok kişiye 86’ Dünya Kupasını hangi ülke kazandı diye sorsanız doğru cevabı hemen almanız mümkün olmasa da Arjantin’in kupa yolculuğunda Maradona’nın attığı golü birçok kişi hatırlar.
Falcon 9, SpaceX tarafından geliştirilen ve tekrar kullanıma izin veren ilk roket. Geçtiğimiz günlerde 4 astronotu Uluslararası Uzay İstasyonu’na götürmesine bir kez daha heyecanla şahit olduk. Falcon 9, dünyamızın yer çekiminden kurtularak uzaya ulaşabilmek için sahip olduğu motorlarla 700 tondan fazla bir itici güç üretmeye ihtiyaç duyuyor. Aynı SpaceX roketleri gibi bizler de kendi yer çekimimizden kurtulmak, eski alışkanlarımızı bir kenara bırakarak kişisel gelişim yolculuğumuzu başlatmak için çok büyük bir bilişsel itici güce ihtiyaç duyuyoruz. 
Birinci dalga, ikinci dalga, üçüncü dalga derken artan vaka sayıları ile yeniden evlerimize kapandık. Uzun bir zamandan beri pandemi dışında bir yazı konusu olabilir mi diye düşünürken yine kendimi bu konuda yazarken buldum. Her ne kadar mutasyonlarla beraber bir süre daha kapanmalar ve yasaklar devam edecek gibi görünse de son zamanlarda birçok farklı şirketten pandemi sonrası çalışma modelleri ile ilgili açıklamalar gelmeye ve konu farklı platformlarda tartışılmaya başlandı. Bu tartışmalar devam ederken Boston Consulting Group tarafından yapılan bir araştırmanın ikinci tur sonuçları da Mart ayının sonunda yayınlandı. 190 farklı ülkeden 209.000 katılımcı ile gerçekleştirilen ve farklı çalışma modellerini konu alan araştırmanın sonuçlarına gelin biraz daha yakından bakalım. 
Detroit merkezli araba üreticisi General Motors Kansas (Amerika Birleşik Devletleri), Ontario (Kanada) ve San Luis Potosi (Meksika) fabrikalarında üretimi durdurmaya, Güney Kore’nin Bupyeong şehrinde bulunan fabrikasında ise üretimi yarı yarıya düşürmeye karar verdi. Bu kararın yanı sıra her hafta gelişmeleri takip ederek üretim kapasitesi konusundaki planlamaları güncelleyeceğine dair açıklama yaptı.
Gerekçeli eylem kuramı üzerinden yetenek yönetimi bileşenlerini değerlendirdiğimiz yazılarımıza (önceki yazılara ulaşmak için 
nazmibosca.com 