Yeniden Doğmak

yazi_98_1İnsan Kaynakları Yönetimi de zaman içinde diğer tüm yönetim sistemlerine benzer bir evrim geçirdi. Öncelikle ölçülebilir sonuçlar ile başladık ve uzunca bir süre bu sonuçlar üzerine kafa yorduk. Sonrasında bu sonuçların sadece buzdağının görünen kısmı olduğuna karar vererek daha derine inmeye niyetlendik. Burada karşımıza ilk çıkan ise istenen ölçülebilir sonuçları doğuran davranışlar oldu. Kişilerin davranışlarını değiştirmeye çalıştığımız uzun bir dönemden sonra bu davranışlara neden olan ve daha derinde yatan bir şeyler olabileceğini düşündük. Yolumuz bu sefer değerlerle kesişti. Değerlerle beraber inançlarımız, varsayımlarımız ve zihinsel modellerimiz hayatımıza girdi. Okumaya devam et

Genel içinde yayınlandı | , , , , , ile etiketlendi | 1 Yorum

Değişimin Yönetimi: Ama Nasıl?

yazi_97_1Bir ucunda örgüt kültürünün şekillendirilmesi gibi büyük projelerin yer aldığı diğer ucunda ise herhangi bir operasyonel süreçteki işleyişin yenilenmesine gibi küçük faaliyetlerin bulunduğu geniş bir spektrumda değişim ve değişimin yönetimi her zaman gündemimizde olan bir olgu. Ek olarak değişimi yönetmek Dave Ulrich’in 15 yıldan uzun bir süredir İK Yetkinlik modelinde de yer alan temel yetkinliklerden biri. Bu yetkinliği geliştirmenin ilk aşaması ise pratik olarak değişim yönetimi nasıl yapılır, nereden başlanır ve nasıl yol alınır sorularını sistematik bakış açısı ile cevaplayabilmek için önerilen modelleri öğrenmek. Okumaya devam et

Genel içinde yayınlandı | , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

2018’e Okuyarak Başlayalım

yazi_96_1Blog yazmanın en güzel yanı şüphesiz sizin yazma heyecanınız ile içinde okuma ve araştırma merakını taşıyan birilerinin heyecanının kesiştiği anlardır. 2017 yılında 34 yazı ile yaşadığım bu heyecan 8.192 kez nazmibosca.com adresini tıklayan 3.588 kişinin heyecanı ile kesişti.

2018 yılında da yolumuzun araştırma ve öğrenme hevesi ile kesişmesini ve her şeyin hayal edebildiğinizin de ötesinde güzel olmasını diliyorum. Okumaya devam et

Genel, İK Okumaları içinde yayınlandı | , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Geleceği Bugünden Değerlendirmek

yazi_95_1O kadar çok gelecekten bahsediyoruz ki… Gündemimiz robotlardan, yapay zekadan, akıllı makinalardan oluşuyor. Gündemin bu anlaşılmazlığı ve gayri insaniliği içinde İK’cılar olarak mesleğimizin geleceğini nelerin beklediğine dair de kafa yormaya çabalıyoruz. Şunu özellikle belirtmek isterim ki ‘kafa yormuyoruz’ sadece ‘çabalıyoruz’ çünkü merkezinde insan olan mesleğimizin odağından insanı çıkartıyoruz. Bu düşünceme çok doğal olarak katılanlar da katılmayanlar da olacaktır. Beni böyle düşünmeye iten şey son zamanlarda birçok farklı kişiden dinlediğim içinde insan olmayan gelecek öngörüleri. Okumaya devam et

Genel içinde yayınlandı | , , , , , , ile etiketlendi | 1 Yorum

Ya Sonra?

yazi_94_16 Aralık 2017 Çarşamba günü PERYÖN İç Anadolu Şubesi’nin bu yıl 18. Kez düzenlediği İnsan Yönetimi Kongresi’ndeydim. Öncelikle şunu belirtmem gerekir ki bir etkinliği 18 yıl boyunca her sene hem de artan kalite ve özenle gerçekleştirmek kolay bir iş değil. PERYÖN İç Anadolu Şubesi’nin tüm yöneticilerine ve gönüllülerine teşekkür ederek başlamak sanırım en doğrusu olacaktır. Okumaya devam et

Genel içinde yayınlandı | , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Fourth Industrial Revolution: What Is in It for HR People? (II)

yazi_90_1As you remember I had started to look for answers to the following question:

How will the fourth industrial revolution affect our profession?

The first answer to this question was that talent acquisition, which is the most critical HR function, would evolve into talent procurement (click for reading more) as a result of the changing structure of the workforce from full time employment to freelancers. Okumaya devam et

Blog Posts in English, Genel içinde yayınlandı | , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Boticelli ve İnsan Kaynakları

Kişilik, değerler ve tutumlar.

Etik ve karar verme.

Durumsal algılamalarımız, başkalarını değerlendirirken yararlandığımız kestirme süreçlerimiz.

Tüm bu saydıklarım ve daha fazlası biz İK’cıların sürekli gündeminde olan kavramlar. Diğer taraftan iş ortağı olarak birlikte çalıştığımız yöneticilere ve tüm iç müşterilerimize insan kaynağının etkili yönetimi için de bu kavramları benimsetmeye çalışıyoruz. Ancak tüm diğer kavramlar gibi bunları da anlamak, bilişsel süreçlerimizde nasıl etkili olduklarını kavramak ve etik yargılarımız ile karar verme süreçlerimize etkisini gözlemlemek bir hayli zor.

Gelin bugün bu kavramlardan bazılarına ve hayatımızda nasıl bir rol üstlendiklerine bambaşka bir açıdan bakmaya çalışalım. Birlikte Rönesans’a ve o dönemin şaheserlerinden birine doğru yolculuğa çıkalım. Okumaya devam et

Genel içinde yayınlandı | , , , , , , ile etiketlendi | 1 Yorum