Sadece İK Yapmayın

yazi_115Bundan yıllar önce dünyanın önde gelen danışmanlık şirketlerinin yönetim danışmanlarının birinden, ki şu anda kendisi de özlü sözler edebilecek kadar tecrübe edinmiş bir danışmandır, şöyle bir söz işitmiştim:

-Bizim bir partner var, sürekli olarak ‘I don’t want consultants who do consulting’ der.

Doğal olarak o zaman bu sözün anlamını tam olarak kavrayamamış ve kendisine şöyle sormuştum:

-Danışmanlık yapmayıp ne yapacakmışsınız?

Cevap şu şekilde olmuştu:

-Müşteriden haberimizin olmasını istiyor. ‘Bilgisayarının başında rapor yazan, çözüm üretmeye çalışan bir danışman olmayın. Müşteriye yakın olun, dinleyin, anlayın ve ona göre çözüm bulun. Böyle olmazsanız müşteriyi anlayamaz ve sorunlarını çözemezsiniz.’ diyor. Okumaya devam et

Genel içinde yayınlandı | , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Sürdürülebilirlik Faaliyetleri Kapsamında Kurumsal Sosyal Sorumluluk Projeleri

yazi_114İşletmeler, devlet ve sivil toplum arasındaki etkileşimde

  • Devlet yasama gücü ile kural koyma ve koyduğu kuralların uygulamasını kontrol etme rolünü
  • İşletmeler rekabet ve işbirliği süreçleri ile pazarda zenginlik (wealth) yaratılmasını
  • Sivil toplum ise kolektif eylem ve katılım ile toplumun yapılandırılması ve şekillendirilmesini

üstlenmiştir. Okumaya devam et

Genel içinde yayınlandı | , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

İK Okumaları: Sineklerin Tanrısı

yazi_113Muzaffer Şerif 1906’da İzmir’de doğan ve 1988 yılında Amerika’da vefat eden dünyaca ünlü bir sosyal psikolog. Gruplar arası çatışma üzerine yaptığı çalışmaları ve Robbers Cave Deneyi ile yarattığı gerçekçi çatışma ortamı sosyal psikoloji dünyasına yaptığı önemli katkılardan sadece birkaçı.

Deney, 1954 yılının yaz aylarında Robbers Cave Milli Parkı’nın ortasında tasarlanan bir ortamda 12 yaşında, aynı sosyal sınıftan ve benzeri ailevi geçmişe sahip çocuklardan oluşan iki ayrı grubun önce kendi grup normlarını oluşturmasına izin verilmesi ile başlıyor. Daha sonra rekabet içeren ve kazanana ödüllerin verildiği bir düzende bir araya getirilen bu iki grup arasında çok ciddi bir çatışma ortamının oluştuğu gözleniyor. Sonrasında iki grubun ortak çalışmasını gerekli kılan, kazanan ya da kaybedenin olmadığı koşullar yaratıldığında ise birbirine düşman grupların dostane ilişkiler kurabildiği görülüyor. Okumaya devam et

Genel, İK Okumaları içinde yayınlandı | , , , , ile etiketlendi | 1 Yorum

Buz Dağının Görünen Parçası: Çalışan Bağlılığı. Ya Görünmeyen Parçalar?

yazi_112Hasta olduğumuzda, vücudumuz ağrı, ateş, burun akması gibi belirtiler (semptomlar) ile yaşadığımız soruna ilişkin ipuçları gönderir. Çoğu zaman sadece semptomların giderilmesine yönelik tedaviler ile yola devam eder bizi gerçekten hasta eden şeyin ne olduğunun tanımlanmasına yeteri kadar önem vermeyiz. Bu durumda da hastalığımızı tam olarak iyileştiremez ve akut olarak başlayan sorunlarımızı farkında olmadan kronik hale getiririz. Son zamanlarda, iş yaşamında  özellikle de çeşitlenen insan kaynakları sorunlarına aynı bakış açısı ile yaklaştığımızı ve sorunların kökenine inmeden semptomları tedavi etmeye çalıştığımızı hissediyorum. Bende bu hissiyatı uyandıran konulardan biri de çalışan bağlılığı (employee engagament). Okumaya devam et

Genel içinde yayınlandı | , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Kimse Önüme Çıkmasın! Akıştayım

yazi_110‘Wired in’. Facebook’un kuruluş hikayesini anlatan Social Network filminin onlarca sahnesinde duyduğumuz bir ifade. Bu ifadeyi duyduğumuz her sahnenin özneleri, dünya ile bağlarını koparmış, bilgisayardan gözlerini ayırmadan saatlerce kod yazan insanlar. Bir de bu insanlara yaklaşmayan ve yaklaşmaya niyetlenen herkese ‘he is wired in’ diyen diğerleri. Neydi peki bu hal? Bir tür derin konsantrasyon ve odaklanma hali. Ya da Mihaly Csikszentmihalyi’nin psikoloji literatürüne kazandırdığı ‘akış’ hali. Okumaya devam et

Genel içinde yayınlandı | , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

MakroekonomİK Bakış Açısı

yazi_109Bir süredir ülkemizin gündemini ekonomik gelişmeler yoğun bir şekilde işgal ediyor. Artan döviz kurları, Merkez Bankası’ndan beklenen faiz artırımları, geç likidite penceresinden fonlanan bankalar, borsanın destek ve direnç noktaları gibi daha birçok gösterge hepimizin rutin olarak takip ettiği haberler haline geldi. Farklı şekillerde dışa bağımlı olan değer yaratma sürecimiz başta enflasyon oranları olmak üzere makroekonomik göstergelerimizde dengelenmesi zaman gerektiren bozulmalara yol açıyor. Tüm bu baş döndüren gündeme gelin bir de İK’cı gözüyle bakarak makroekonomİK bir değerlendirme yapalım. Sonrasında da sadece insan kaynağı ile ülkemize milyonlarca dolarlık yatırım çeken bir örneği inceleyelim. Okumaya devam et

Genel içinde yayınlandı | , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

İşletmenin Yaşam Döngüsü İçinde İK Yönetimi – II

yazi_107Hatırlayacağınız üzere bir önceki yazımızda işletmelerin yaşam döngüsünü tanımlamış ve kuruluş ile genişleme evrelerinde İK yönetimine yönelik öncelikleri incelemiştik. Bu yazımızda da olgunluk ve adaptasyon-yenilenme evreleri üzerinde duracağız. Okumaya devam et

Genel içinde yayınlandı | , , ile etiketlendi | Yorum bırakın