Coronavirüs hayatımıza girdiğinden beri en çok kullandığımız kelimelerden birisi ‘uzaktan’ oldu. Uzaktan çalıştık, sosyal mesafeyi koruyup uzaktan sosyalleştik ve uzaktan bayramlaştık. Coronavirüs hayatımızdan çıktıktan sonra bugün uzaktan yaptığımız birçok şey, çalışmak hariç, eski haline dönecek gibi görünüyor. O halde insan kaynakları yönetimi açısından uzaktan çalışma ile değişmesi gerekecek bazı hususları değerlendirebiliriz. Okumaya devam et
Ücret Paketinin Uzaktan Hali
Genel içinde yayınlandı
ücret paketi, coronavirus, coronavirus and hr, remote working, uzaktan çalışma, yan haklar ile etiketlendi
1 Yorum
Yetenekler Sadece Şirketleri mi Terk Eder?
“Hiç kimse yaşam daha ucuz ve daha kolay olduğu için New York’ta yaşamıyor. Hiç kimse. İnsanların New York’ta yaşamasının nedeni yeteneğin burada olmasıdır. “
“New York’un 20 küsur senedir elde ettiği başarının anahtarı birinci sınıf işgücünü şehre çekebilmiş olmasıdır.”
“New York temel olarak yoğunluk üzerine kurulmuştur. Bu yoğunluk entelektüel iş birliğini, kültürü, işi, Wall Street’i, finansı ve tasarımı yaratır. “ Okumaya devam et
Genel içinde yayınlandı
coronavirus, coronavirus and hr, newyork, talent management, yetenek yönetimi ile etiketlendi
2 Yorum
İK’yı Yeniden Düşünmek
Bugün kullandığımız İnsan Kaynakları Yönetim tekniklerinin, bir işyerine günlük çalışma saatleri içinde gelen, şirketin tam zamanlı ve bordrolu çalışanlarını yönetmek üzere kurgulandığını düşünüyorum. İnsan Kaynakları Yönetiminin varoluş amacını organizasyonun değer yaratma sürecine fiilen katkı sağlayan iş gücünün etkili bir şekilde yönetilmesi olarak tanımlayacak olursak mevcut durumdaki alternatif işgücü ve çalışma şekillerini değerlendirdiğimizde İK’yı yeniden düşünmenin vakti gelmiş gibi görünüyor. Okumaya devam et
Corona Sonrası İK
Sanırım büyük çoğunluğumuz coronadan sonra dünyanın artık aynı dünya olmayacağına dair ikna olacak kadar çok yazı okuduk ya da konuşma dinledik. Normalleşmenin ciddi olarak konuşulmaya başlandığı bu günlerde bizi nelerin beklediğini ve bu beklenenlerin biraz hayal gücümüzü de çalıştırarak İK yönetimine ilişkin yansımalarını düşünmemiz gerektiği kanısındayım. Okumaya devam et
İK Okumaları: Kaybolan Bağlar
Depresyon ve anksiyete modern dünyada en az coronavirüs kadar yaygın olan sorunlardan biri. Çok uzun yıllar boyunca doktorlar depresyon ve anksiyetenin sebebini bedenimizdeki bazı hormonların eksik olmasına dolayısıyla beynimizin yanlış çalışmasına bağlayarak antidepresanlar ile tedavi etmeye çalıştılar. Dünya çapında farklı araştırmacıların yaptıkları çalışmalar depresyonun 9 ana sebebini ortaya çıkartarak bunlardan çok azının biyolojik sebepler olduğunu ortaya koyuyor. Sebeplerin çok büyük bir bölümü ise bugünkü yaşam koşullarımız ile ilişkili.
Bugün sizlere tanıtacağım kitap işte bu dokuz neden üzerinde duruyor. Nedenleri detaylı bir şekilde anlatarak gerçek hayattan örneklerle bu nedenleri nasıl bertaraf edebileceğimize dair çözümler sunuyor. Okumaya devam et
Genel, İK Okumaları içinde yayınlandı
anksiyete, depresyon, johann hari, kaybolan bağlar, lost connections, İK'cıların okuması gereken kitaplar ile etiketlendi
Yorum bırakın
Yedekleme Sorunsalı
HSBC, Barclays, Deutsche Bank, Royal Bank of Scotland, UBS, ING, Intesa Sanpaolo, UniCredit, Credit Suisse, Societe Generale, BBVA, Lloyds Banking Group, Banco Santander, Standard Chartered, BNP Paribas. Bu saydıklarım Avrupa’nın en büyük 15 bankası arasında yer alıyor. Sizce bu bankaların yönetim kurullarının ana gündem maddeleri arasında yer alan başlıklar nelerdir?
Uzaktan Çalışma: Gözden Uzak Olan Kariyerden de Uzak Olur mu?
Coronavirus salgını ile beraber hayatımızda ciddi değişiklikler yaşıyoruz. Bu değişikliklerden en önemlisi ise uzaktan çalışmanın yaygınlaşıyor olması. Daha düne kadar uzaktan çalışma olur mu olmaz mı derken, bazı şirketler haftada bir gün evden çalışmayı bir yan hak gibi lanse ederken uzaktan çalışma bugün hayatımızın merkezine oturmuş durumda. O zaman sormamız gereken bazı soruları da vakit kaybetmeden sormamız gerekiyor. Uzaktan çalışmanın kariyerimize nasıl bir etkisi olacak? Uzaktan çalışma bize bir bedel ödetecek mi? Okumaya devam et
Genel içinde yayınlandı
coronavirus, coronavirus and hr, telecommuting, uzaktan çalışma ile etiketlendi
Yorum bırakın
İK’cı Gözüyle Coronavirus Günleri
Tüm dünyanın gündeminde ilk sırada yer alan Coronavirus vakası ne yazık ki ülkemizde de görüldü ve sayısı da her geçen gün artıyor. Dünyanın birçok ülkesinde sokağa çıkmamayı telkin eden uygulamalar kaçınılmaz olarak iş hayatını ve insan kaynakları politikalarını doğrudan etkiliyor. Bugün sizlerle, bir İK’cı gözüyle bu süreci nasıl ele almamız gerektiğine dair bazı görüşlerimi paylaşmak istiyorum. Okumaya devam et
Genel içinde yayınlandı
coronavirus, coronavirus and hr, kritik çalışan, kritik rol ile etiketlendi
Yorum bırakın
İK Okumaları: Benim Gibi Makineler
‘Miranda, seni sevdiğimi son bir kez söylememe izin ver, sana teşekkür ederim. Charlie, Miranda, ilk ve en sevgili arkadaşlarım…benim bütün varlığım bir başka yerde depolandı…dolayısıyla her zaman hatırlayacağımı biliyorum…umarım…umarım son bir on yedi hecelik şiirimi dinlersiniz. Philip Larkin’e borçluyum onu. Ancak konusu yapraklar ya da ağaçlar değil. konusu benim gibi makineler ve sizin gibi insanlar ve ortak geleceğimiz…bizi bekleyen üzüntüler. Olacak bu. Zaman içinde gerçekleşecek iyileştirmelerle birlikte…sizi geçeceğiz…ve sizden daha kalıcı olacağız…sizi sevsek bile. İnanın bana, bu satırlar zafer ifadesi değil…Yalnızca esef.’ Okumaya devam et
Genel, İK Okumaları içinde yayınlandı
ian mcewan, İK'cıların okuması gereken kitaplar ile etiketlendi
Yorum bırakın
Değerler, Kültür ve Değişim
Değerler, kültür ve değişim gibi kavramların önemini herkes bilse de bu kavramların içini doldurmak, etkisini anlatabilmek ve günlük rutinin bir parçası haline getirip tutundurmak çok zordur. Peki imkânsız mıdır?
Bjorn Gulden 2013 yılının Temmuz ayından bu yana Puma’nın CEO’su. Gulden göreve geldiği andaki durumu şöyle anlatıyor:
‘Puma aynı seviyede seyreden satışlardan ve yerle bir olmuş kar oranından muzdaripti. Bir marka olarak Puma neredeyse yok olmuştu. Markaya ilgi yerlerdeydi, ürünler kötü ve dağıtım kanalları yanlıştı.’ Okumaya devam et
Genel içinde yayınlandı
change management, culture, değer, değişim, kültür, microsoft, puma, satya nadella, values ile etiketlendi
Yorum bırakın
