Category Archives: Genel
İK Okumaları: Sineklerin Tanrısı
Muzaffer Şerif 1906’da İzmir’de doğan ve 1988 yılında Amerika’da vefat eden dünyaca ünlü bir sosyal psikolog. Gruplar arası çatışma üzerine yaptığı çalışmaları ve Robbers Cave Deneyi ile yarattığı gerçekçi çatışma ortamı sosyal psikoloji dünyasına yaptığı önemli katkılardan sadece birkaçı. Deney, … Okumaya devam et
Buz Dağının Görünen Parçası: Çalışan Bağlılığı. Ya Görünmeyen Parçalar?
Hasta olduğumuzda, vücudumuz ağrı, ateş, burun akması gibi belirtiler (semptomlar) ile yaşadığımız soruna ilişkin ipuçları gönderir. Çoğu zaman sadece semptomların giderilmesine yönelik tedaviler ile yola devam eder bizi gerçekten hasta eden şeyin ne olduğunun tanımlanmasına yeteri kadar önem vermeyiz. Bu … Okumaya devam et
Kimse Önüme Çıkmasın! Akıştayım
‘Wired in’. Facebook’un kuruluş hikayesini anlatan Social Network filminin onlarca sahnesinde duyduğumuz bir ifade. Bu ifadeyi duyduğumuz her sahnenin özneleri, dünya ile bağlarını koparmış, bilgisayardan gözlerini ayırmadan saatlerce kod yazan insanlar. Bir de bu insanlara yaklaşmayan ve yaklaşmaya niyetlenen herkese … Okumaya devam et
MakroekonomİK Bakış Açısı
Bir süredir ülkemizin gündemini ekonomik gelişmeler yoğun bir şekilde işgal ediyor. Artan döviz kurları, Merkez Bankası’ndan beklenen faiz artırımları, geç likidite penceresinden fonlanan bankalar, borsanın destek ve direnç noktaları gibi daha birçok gösterge hepimizin rutin olarak takip ettiği haberler haline … Okumaya devam et
İşletmenin Yaşam Döngüsü İçinde İK Yönetimi – II
Hatırlayacağınız üzere bir önceki yazımızda işletmelerin yaşam döngüsünü tanımlamış ve kuruluş ile genişleme evrelerinde İK yönetimine yönelik öncelikleri incelemiştik. Bu yazımızda da olgunluk ve adaptasyon-yenilenme evreleri üzerinde duracağız.
İşletmenin Yaşam Döngüsü İçinde İK Yönetimi – I
Hepimizin bildiği gibi insan kaynakları yönetimi; işveren markası, seçme ve yerleştirme, öğrenme, kurumsal gelişim, ücretlendirme ve performans değerlendirme gibi birçok farklı süreci içeriyor. Bununla birlikte, tüm bu süreçlerin nasıl yürütüleceğine dair dış kaynak kullanımından formal bir İK departmanı kurmaya kadar … Okumaya devam et
Şirket Kültürü Ne Kadar Eder?
‘Takımla ilk tanıştığımızda çok heyecanlanmıştık. Geçtiğimiz yıl boyunca ve son aylarda yoğun olarak bu takımın şirketimize katılmasının yaratacağı potansiyel fırsatları araştırdık. Şirketin kültürü, oyunları geliştirme yöntemleri ve yaratıcılıkları bizi çok şaşırttı. Misyonumuzla gerçekten uyumlu ürünler geliştiren bu süper yetenekli takımı … Okumaya devam et
