Tag Archives: stratejik İK

Gündemimiz İK Analitiği: Nasıl?

Gündemimiz İK Analitiği: Metrik vs. Analitik (yazıya ulaşmak için tıklayınız) ve Gündemimiz İK Analitiği: Neden? (yazıya ulaşmak için tıklayınız) başlıklı yazılarımda İK analitiğine neden ihtiyacımız olduğunu ve metrik ile analitik süreçler arasındaki farkları belirtmiştim. Bu yazımda ise analitik süreçlere ilişkin … Okumaya devam et

Genel içinde yayınlandı | , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Gündemimiz İK Analitiği: Metrik vs. Analitik

Hatırlayacağınız üzere bir önceki yazımda gündemimizin neden İK Analitiği olduğuna değinmiş, değer yaratan bir İK’cı olmak için sayısal verilerle barışmamızın, istatistiksel olarak geçerliliği test edilmiş ve doğrulanmış sonuçlarla operasyonlarımızı yürütmemizin mesleğimizin geleceği için bir zorunluluk olduğunu belirtmiştim. (“Gündemimiz İK Analitiği: … Okumaya devam et

Genel içinde yayınlandı | , , ile etiketlendi | 1 Yorum

Gündemimiz İK Analitiği: Neden?

Birçok işletmede, en iyi adayları bulma ve verimliliği artıran uygulamaları belirleme gibi klasik İK sorunlarını çözmek için büyük veriyle (“Büyük Veri” ve İK başlıklı yazı için tıklayınız) boğuşanlar CIO’lar oluyor. Eğer İK, insan yönetimi alanında ajandayı belirlemek istiyorsa ya bu … Okumaya devam et

Genel içinde yayınlandı | , , , ile etiketlendi | 2 Yorum

2016’da İK’cıları Neler Bekliyor?

2016’nın herkes için çok güzel bir yıl olması dileğiyle, bu yıl biz İK’cıları nelerin beklediğine biraz göz atmak istiyorum:

Genel içinde yayınlandı | , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

KritİK Bütçe Çalışmaları

2015 yılında yaşanan politik gelişmelerin ekonomimiz üzerindeki etkisi, daha önceki yazılarımda da belirttiğim üzere biz İK’cıların operasyonlarımız için göz önünde bulundurmamız gereken birçok değişkeni gündeme getiriyor. 2015 yılının son çeyreğine girdiğimiz bugünlerde ise yine bir bütçe dönemi ve bu değişkenlere … Okumaya devam et

Genel içinde yayınlandı | , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

Gerçek Zamanlı İK Yönetimi

Bir finans yöneticisi düşünün. CEO şirketin nakit durumunu sorduğunda verebildiği en güncel nakit bilgisi 6 ay öncesine ait. Bir satış yöneticisi düşünün. CEO şirketin satış rakamlarını sorduğunda verebildiği en güncel satış bilgisi 6 ay öncesine ait. “Böyle bir bilgilendirme kabul … Okumaya devam et

Genel içinde yayınlandı | , , , ile etiketlendi | 1 Yorum

Hizaya Getiren İK

Hizaya getirmek sözü Türk Dil Kurumu sözlüğünde “birinin davranışlarını düzeltmek, yola getirmek” olarak tanımlanıyor. Dilimizdeki genel kullanımda ise, biraz da negatif bir anlamla, bir kişide görülen kötü davranışları bazen zor kullanarak düzeltme ve o kişiyi doğru yola getirme gibi bir … Okumaya devam et

Genel içinde yayınlandı | , , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

İK Başarıya Götürür mü?

Fortune Türkiye dergisinin Mayıs 2015 sayısındaki bir söyleşiden aşağıda yer alan satırları sizlerle paylaşmak istiyorum. Sizce bu sözleri söyleyen kişinin şirket içindeki konumu nedir? Bir İK’cı mı yoksa başka bir departmandan mı? İşte söyleşinden küçük bir alıntı: “…Burada çalışanlara belli … Okumaya devam et

Genel içinde yayınlandı | , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

MakroekonomİK Dengeler

Kriz kapıda. Döviz kurlarında makas açılıyor. Büyüme hızı düşüş eğiliminde. Borsa güne satış baskısı ile başladı. Merkez Bankası enflasyondaki duruma göre faizlerde erken bir indirimin söz konusu olabileceğini belirtiyor. Nüfus artış hızımız azalıyor. Tüm bunlar gün boyu televizyonda izlediğimiz, radyoda … Okumaya devam et

Genel içinde yayınlandı | , ile etiketlendi | 2 Yorum

Yönetim Gündemini İK Belirliyor

Profesyonel dünyanın vazgeçilmez referans kaynağı Harvard Business Review dergisini uzun yıllardan bu yana takip etmeye çalışıyorum. Dergi Türkçe olarak yayınlanmaya başladıktan sonra ülkemizdeki profesyonellerin görüşlerinin de dergide yer almaya başlaması ile Harvard Business Review’un iş hayatımıza çok daha fazla değer … Okumaya devam et

Genel içinde yayınlandı | , ile etiketlendi | 1 Yorum