-
Yazılanlar
Ne Aramıştınız?
Popüler Yazılar & Sayfalar
Author Archives: nbosca
Boticelli ve İnsan Kaynakları
Kişilik, değerler ve tutumlar. Etik ve karar verme. Durumsal algılamalarımız, başkalarını değerlendirirken yararlandığımız kestirme süreçlerimiz. Tüm bu saydıklarım ve daha fazlası biz İK’cıların sürekli gündeminde olan kavramlar. Diğer taraftan iş ortağı olarak birlikte çalıştığımız yöneticilere ve tüm iç müşterilerimize insan … Okumaya devam et
Genel içinde yayınlandı
apellese atılan iftira, boticelli, değerler, etik, the calumny of apelles, tutumlar, İK Karar Araçları ile etiketlendi
1 Yorum
İK Okumaları: 3 Farklı Kitap
Kitap okumanın öğrenmenin en önemli ve vazgeçilmez kaynağı olduğunu düşünüyor ve bu nedenle zaman zaman insan kaynakları alanında bizlere yol gösterdiğini düşündüğüm kitapları sizlerle paylaşıyorum. Ancak bugün paylaşacağım kitaplar daha öncekilerden biraz farklı. Neden mi? Gelin bu soruyu Aydın BOYSAN’ın … Okumaya devam et
Genel, İK Okumaları içinde yayınlandı
2016 goodreads, aydın boysan, bir ömür yetmiyor, paul kalanithi, when breath becomes air, İK'cıların okuması gereken kitaplar ile etiketlendi
Yorum bırakın
Fourth Industrial Revolution: What Is in It for HR People?
Industry 4.0, Advanced Manufacturing Partnership, Made in China 2025, Society 5.0 or Second Machine Age. Whatever you call it, it is obvious that we are passing through an era where disruptive transformation is the new norm. We all know that … Okumaya devam et
Blog Posts in English, Genel içinde yayınlandı
endüstri 4.0, fourth industrial revolution, industry 4.0, strategic hr ile etiketlendi
1 Yorum
İşveren Markası’ndan Bir Adım Ötesi: Meslek Markası
1997 yılında McKinsey tarafından yayınlanan bir araştırma ile yetenek savaşları İK’cılar için anahtar terimlerden birisi haline geldi. Fikrin gündemde olduğu bu yirmi sene içinde İK mesleği, işletmelerin en iyi yetenekleri kazanmalarına ve elde tutmalarına yönelik uygulamaları geliştirme yönünde ciddi bir … Okumaya devam et
Genel içinde yayınlandı
dördüncü sanayi devrimi, employer branding, endüstri 4.0, industry 4.0, işveren marka yönetimi, işveren markası, pwc, stem, tüsiad ile etiketlendi
1 Yorum
Expat Yönetimi: Bazen Dönmek Gitmekten Daha Zordur
Geri dönmek, yabancı çalışanlar için ve aileleri için gitmek kadar zor olabilir. Yurtdışında yaşamak, yabancı çalışanlar için evdeki bütün iş ve sosyal topluluklarla bağı kaybetmek demektir. Döndüklerinde ev artık aynı yer olmayabilir. Yani yabancı çalışanlar ‘ters kültür şoku’ yaşarlar. Ayrıca … Okumaya devam et
Expat Yönetimi: Ücret Paketinde Neler Olmalı?
Expat yönetimi konusuna yurtdışında görevlendirilen çalışanların ücretlendirme politikaları ile devam ediyoruz. Takdir edersiniz ki uluslararası görevlendirmelerde yer alması istenen çalışanların ücretlendirmesi önemli bir gider kalemi. Özellikle ana ülkedeki mevcut yaşam düzenini bozup farklı bir ülkeye gitmeyi kabul eden çalışanın maddi … Okumaya devam et
İK Okumaları: The Second Machine Age
Dördüncü Sanayi Devrimi, Toplum 5.0, Endüstri 4.0 veya Made in China 2025. Hangi adı verirseniz verin dünya yeni bir oluşumun içinde. Geleceğin şekillendirilmeye çalışıldığı, sadece teknolojik anlamda değil toplumsal anlamda da yeni politikaların oluşturulduğu bu dönemi ortak bir isimle adlandırmaya … Okumaya devam et
Genel, İK Okumaları içinde yayınlandı
Andrew Mcafee, endüstri 4.0, Erik Brynjolfsso, industry 4.0, the second machine age ile etiketlendi
Yorum bırakın
Expat Yönetimi: Yurtdışında İşler Nasıl Gidiyor?
Hatırlayacağınız üzere son yazımda expat yönetimi konusuna performans değerlendirme ile devam edeceğimi belirtmiştim. İnsan kaynaklarının her alanında olduğu gibi yurtdışı görevlendirmelerde de performans yönetimi attığımız adımların ve yaptığımız seçimlerin etkililiğini anlamak için en önemli araçtır. Ancak konu farklı kültürlerde performansı … Okumaya devam et
Expat Yönetimi: Kimi Seçelim?
Herhangi bir iş için uygun adayları bulmanın ve bu adaylar arasından bir seçim yapmanın bütün iş koşullarından zorlayıcı bir süreç olduğunu çok iyi biliyoruz. Sürece uluslararası çalışma koşullarının da eklenmesinin durumu daha da zor bir hale getirdiğini tahmin etmek de … Okumaya devam et
Expat Yönetimi: Neden Expat?
Hatırlayacağınız üzere ‘Expat Yönetimi: Temel Kavramlar’ başlıklı yazıda (yazıya ulaşmak için tıklayınız) ‘Kültürler Arası Bağlamda İnsan Kaynakları Yönetimi’ kavramını açıklamış ve bu kapsamda expat yönetimine ilişkin temel kavramları tanımlamıştık. Bu yazıda ise şirketlerin neden, kimi ve nerede görevlendirdiklerini inceleyeceğiz.
nazmibosca.com 