Author Archives: nbosca
İK’yı Dengelemek
Hayat hassas bir denge üzerine kurulu. Terazinin kefelerinden biri ağır bastığında bozulan dengenin neyi etkileyeceği ve ne gibi sonuçlar doğuracağını anlamak bazı durumlarda çok güç. İş hayatı için de aynı şeyler geçerli. Sürdürülebilirlik olgusu da zaten bu dengenin tüm paydaşların … Okumaya devam et
Bir Ezop Masalından Stratejik İK Yönetimine
Uzun zamanlar önce, tarlaların birinde bir eşek, ot yer yaşarmış. Arada bir anırır, tarladakilerin kulaklarını ağrıtırmış. Ama değmeyin neşesine, öyle neşeli, öyle kendinden eminmiş ki… Fakat bir gün hayatından memnun olmadığına karar vermiş. Anırdığı zaman tarladaki herkes kulaklarını kapatıyor, o sussun … Okumaya devam et
İK Okumaları: The Three Box Solution
Yeni bir işkolu ve kazanç kaynağı yaratmak… Hali hazırda var olan karlı işinizi optimize etmek… Birbirinden temelde farklı iki yönetimsel zorluk. Bugünün liderleri için gerçek sorun ise bu iki farklı konuyu aynı anda yönetmek. İK Okumaları’nda sizlere tavsiye edeceğim kitap, … Okumaya devam et
Bugünden Geleceği Görmek
Zaman kesintili değildir. Süreklilik gösteren bir akış içinde ilerler. Gelecek uzakta bir yerlerde duran ve erişilecek bir hedef olmanın ötesinde günbegün ilerleyen bir süreçtir. Ona ulaşmak için yarını beklemek gibi bir lüksümüz de yoktur. Geleceğe ancak içinde bulunduğumuz şu andan … Okumaya devam et
Değişimin Yönetimi: Ama Nasıl?
Bir ucunda örgüt kültürünün şekillendirilmesi gibi büyük projelerin yer aldığı diğer ucunda ise herhangi bir operasyonel süreçteki işleyişin yenilenmesine gibi küçük faaliyetlerin bulunduğu geniş bir spektrumda değişim ve değişimin yönetimi her zaman gündemimizde olan bir olgu. Ek olarak değişimi yönetmek … Okumaya devam et
2018’e Okuyarak Başlayalım
Blog yazmanın en güzel yanı şüphesiz sizin yazma heyecanınız ile içinde okuma ve araştırma merakını taşıyan birilerinin heyecanının kesiştiği anlardır. 2017 yılında 34 yazı ile yaşadığım bu heyecan 8.192 kez nazmibosca.com adresini tıklayan 3.588 kişinin heyecanı ile kesişti. 2018 yılında … Okumaya devam et
Geleceği Bugünden Değerlendirmek
O kadar çok gelecekten bahsediyoruz ki… Gündemimiz robotlardan, yapay zekadan, akıllı makinalardan oluşuyor. Gündemin bu anlaşılmazlığı ve gayri insaniliği içinde İK’cılar olarak mesleğimizin geleceğini nelerin beklediğine dair de kafa yormaya çabalıyoruz. Şunu özellikle belirtmek isterim ki ‘kafa yormuyoruz’ sadece ‘çabalıyoruz’ … Okumaya devam et
Ya Sonra?
6 Aralık 2017 Çarşamba günü PERYÖN İç Anadolu Şubesi’nin bu yıl 18. Kez düzenlediği İnsan Yönetimi Kongresi’ndeydim. Öncelikle şunu belirtmem gerekir ki bir etkinliği 18 yıl boyunca her sene hem de artan kalite ve özenle gerçekleştirmek kolay bir iş değil. … Okumaya devam et
Fourth Industrial Revolution: What Is in It for HR People? (II)
As you remember I had started to look for answers to the following question: How will the fourth industrial revolution affect our profession? The first answer to this question was that talent acquisition, which is the most critical HR function, … Okumaya devam et
nazmibosca.com 