Yeni bir işkolu ve kazanç kaynağı yaratmak… Hali hazırda var olan karlı işinizi optimize etmek… Birbirinden temelde farklı iki yönetimsel zorluk. Bugünün liderleri için gerçek sorun ise bu iki farklı konuyu aynı anda yönetmek.

İK Okumaları’nda sizlere tavsiye edeceğim kitap, bugünü karlı bir şekilde yönetirken geleceğin iş kollarının yaratılması için pratik tavsiyeler sunan bir model içeriyor. Kitabın adı Üç Kutu Çözümü ve yazarı Vijay Govindarajan.

Gelin bu üç kutunun neler olduğuna yakından bakalım:

Birinci Kutu: Bugünkü mevcut işinizi olabilecek en yüksek verimlilikle ve karlılıkla yönetmek.

İkinci Kutu: Değişen koşullarda geçerliliğini yitiren işleri belirlemek ve o işlerden çekilmek. Aynı zamanda geçmişte kalmış uygulamaları, fikirleri ve tutumları terk etmek. Kısaca söylemek gerekirse geçmişin sizi yavaşlatan unsurlarını unutmak.

Üçüncü Kutu: Çığır açan yeni fikirler üretmek ve bu fikirleri deneyerek -ve zaman zaman yanılarak- yeni ürün ve işkollarına dönüştürmek.

Kitapta üç kutunun da gerektirdiği yönetim stratejileri detaylı bir şekilde ele alınıyor. Ayrıca sayfaları çevirirken birçok yerde çıktısını alıp mantar panonuza asmak isteyeceğiniz çarpıcı cümleler var. İşte okurken altını çizdiğim bazı cümleler:

Yaratabilmek için önce unutmalısınız.

Geleceğe ulaşmak için onu günbegün inşa etmelisiniz.

Gelecek bugün yaptıklarınız ve yapmadıklarınız ile şekillenir.

Yetenek kazanım stratejisi işleri yapmanın yeni yollarını keşfetmeye meraklı ve istekli kişileri organizasyona çekmektir.

Bugünü yönetme, geleceği planlama ve geçmişi unutma yolculuğunuzda keyifli okumalar dilerim.