Bugüne kadar İK Okumaları başlığı altında İK’ya dair okuduğum, bana yol gösteren ve sizlerin de okumasını tavsiye ettiğim kitapları tanıttım (yazılara ulaşmak için tıklayınız). Bugün de yine benzer bir tavsiyede bulunuyorum ancak bu sefer ki diğerlerinden biraz farklı.
Bu blogu yazmaya başladığım ilk zamanlarda, 16 Kasım 2014’te, ‘İK’cıların Yapması Gereken 4 Şey’ başlıklı bir yazı yayınlamış (yazıya ulaşmak için tıklayınız), bu 4 şeyden ilkini ve bence de en önemlisini ‘İK alanında yürütülen akademik çalışmaları çok yakından takip etmek’ olarak belirtmiştim. Okumaya devam et
Expat kavramı her ne kadar bir şirketin kurulu olduğu ülke dışında görevlendirdiği çalışanlara yönelik bir kavram olsa da, expat yönetimi dediğimizde farklı kültürlerden çalışanların ortak bir amaca hizmet edebilmeleri için yönetilmeleri gerekliliği karşımıza çıkıyor. Bu nedenle expat yönetimi yerine ‘Kültürler Arası Bağlamda İnsan Kaynakları Yönetimi’ kavramı daha geniş bir perspektiften konuyu değerlendirmemize olanak sağlıyor. 
Arjantin’in tanınan girişimcilerinden Santiago Bilinkis, Ocak 2013’te Buenos Aires’teki araba yıkamacıların cirolarının son 10 yılda %50 oranında düştüğünü fark eder. Arjantin’in büyüyen orta sınıfı, araba satışlarındaki artış ve halkın temiz arabaları ile boy göstermedeki hevesleri bu durumu daha da anlamsız kılar. 3 ay boyunca düşüşün nedenlerini araştıran Bilinkis, araba yıkayıcılarının sayısında bir artış olup olmadığından tutun hükümetin su kaynakları ile ilgili koruyucu bir politikayı yürürlüğe koyup koymadığına kadar birçok alternatifi sorgular. En son geldiği noktada artan bilgi işlem gücü sayesinde hava tahminlerinin tutma oranının arttığını ve yağmur yağacağını bilen insanların araba yıkatmayı geciktirdiğinden araba yıkayıcıların cirosunda düşüş olduğunu görür. 
Woody Allen hayatta başarının %80 oranında basitçe boy göstermeye atfedilebileceğini belirtirken, gün geçtikçe büyüyen bir araştırma alanı, en azından çalışma ortamı söz konusu olduğunda, bu oranın çok iyimser olduğunu ortaya koyuyor. İş yerlerinde devamsızlık olgusunun ortaya çıkardığı sorunlar ve bu sorunların sonuçları hakkında geniş bir akademik literatür ve bunun yanında devamsızlık sorunu ile başetmek üzere birçok uygulama bulunuyor. Ancak herhangi bir sebeple işte olmaması gerekirken işte olan çalışanların yarattığı sorunlar akademik dünyadaki araştırmacıların son 15 yılda ilgilenmeye başladığı bir alan olarak ortaya çıkarken iş dünyasında henüz gereken önemi bulabilmiş değil. Araştırmacıların presenteeism (işte var olamama) olarak adlandırdıkları bu durum en az devamsızlık sorunu kadar ciddi verimlilik kaybına neden olabiliyor. 
Nasıl mı? İşte cevabı:
The vast majority of researchers proposes the utilization of engineering techniques and technology to increase the environmental performance. However, when it comes to discussing environmental performance we need not only engineering and technology but also a more interconnected system for tackling with environmental problems. One of the critical part of that system should be the utilization of human resources management. 
‘Bana göre yirmi birinci yüzyılın ikinci yarısındaki hakim ekonomik paradigma kapitalizm olmayacaktır.’
Soru 1: İkramiye aldım, sonraki iki ay normalde almam gereken ücretten daha azı hesabıma yattı. Neden?
It is good to see that the number of job postings for data analytics positions is increasing. However, when I check the details of the job definitions I see that most of the companies are looking for people who will be responsible from creating metrics. Although working with metrics is a good starting point, analytics is much more than that. In this blog post, I want to give you a clear definition of HR Analytics and explain the difference between those two. 
This week on 28th and 29th of March, I attended HR Analytics stream of the 5th HRCoreLab Conference and realized that most of the delegates were really enthusiastic about HR Analytics. Besides being enthusiastic, they were also confused about what really HR Analytics is and where to start. Having witnessed this confusion, I decided to reblog my HR Analytics posts in English. 
nazmibosca.com 